Интервју

Дарко Богосављевић, директор ДЈУП „Белоцркванска језера“ Бела Црква

ИЗА СВАКЕ ФУНКЦИЈЕ МОРА ОСТАТИ РЕЗУЛТАТ

• Мислим да се успех једног комуналног предузећа најбоље мери управо тиме колико добро систем функционише у свакодневном животу. Зато су нам у раду најважнији одговорност, рад, добра организација и коректан однос према грађанима

Био је запослен у Водопривредном предузећу „Ушће“, да би од 2016. до 2020. обављао функцију председника Општине Бела Црква, а од новембра 2022. године, као посланик Скупштине АП Војводине, одлуком СО Бела Црква, именован је за директора новоформираног предузећа ДЈУП „Белоцркванска језера“, насталог, по препоруци Министарства државне управе и локалне самоуправе, сједињавањем истоименог предузећа са ЈП „Белоцрквански комуналац“, ЈП „Белоцрквански водовод“ и ЈАТП „Бела Црква“.

Формирањем једног предузећа постигнуто је централизовано одлучивање, боља контрола, а спајањем људских ресурса постигнути су и смањење административних трошкова и ефикасније пословање у интересу свих грађана.

После више разговора док је био на функцији председника општине, ово је први интервју Дарка Богосављевића, дипл. инжењера индустријског менаџмента, за Старт 013 са функције директора ДЈУП „Белоцркванска језера“.

• Шта је основна делатност предузећа и чиме се све ДЈУП „Белоцркванска језера“ бави?

— ДЈУП „Белоцркванска језера“ има веома широк спектар делатности и наш посао је у великој мери директно повезан са свакодневним животом грађана, али и са развојем туризма и заштитом природних ресурса наше општине.

Пре свега, бавимо се снабдевањем грађана пијаћом водом и одвођењем отпадних вода, сакупљањем и транспортом отпада, одржавањем јавних површина, гробаља, језера и пратеће инфраструктуре, као и превозом школске деце.

Поред тога, управљамо ауто-камповима на Белоцркванским језерима, што је веома значајно са аспекта развоја туризма, а поверено нам је и управљање Пределом изузетних одлика „Караш–Нера“, где је наша улога везана за очување и унапређење тог заштићеног природног подручја.

Када се каже комунално предузеће, грађани најчешће виде оно што се дешава на улици – одношење отпада, уређење јавних површина, одржавање језера и слично. Међутим, велики део нашег посла грађани не виде.

Ту пре свега мислим на водоснабдевање, које је можда и најважнији део нашег посла. Вода мора да буде квалитетна, али исто тако мора да је буде довољно и да снабдевање буде континуирано.

Можемо да се похвалимо да у периоду који је иза нас нисмо имали прекиде, односно рестрикције у водоснабдевању, иако смо током летњег периода имали повећање броја корисника и скоро дупло већу потрошњу воде у односу на период ван летње сезоне. Успели смо да обезбедимо довољне количине квалитетне воде за све наше кориснике.

Да би се то постигло, неопходна су стална улагања у изворишта, бунаре, цевоводе, опрему и све друге објекте који омогућавају стабилно функционисање система. То је део посла који већина грађана не види, јер се резултат тих улагања највише огледа у томе да када грађанин отвори славину – вода тече, квалитетна је и снабдевање је стабилно.

Поред водоснабдевања, предузеће се бави и одвођењем отпадних вода, где нас такође очекују велики изазови и значајна улагања у наредном периоду.

Такође, кроз управљање језерима, ауто-камповима и заштићеним природним подручјем Караш–Нера, наша одговорност превазилази класичну комуналну делатност. Ми истовремено учествујемо у очувању природних ресурса, уређењу простора и стварању бољих услова за развој туризма. Зато бих рекао да је наша улога веома широка – од тога да грађанин има воду у свом дому и уредно сакупљен отпад, до тога да наши туристички и природни ресурси буду очувани, уређени и доступни грађанима и посетиоцима.

• Како је предузеће реаговало током великих пожара који су захватили подручје Делиблатске пешчаре и околна места?

— Током пожара наше предузеће је ставило на располагање људе, возила, механизацију и опрему за потребе Штаба за ванредне ситуације.

Наши запослени су били ангажовани на обезбеђивању воде за гашење пожара, раду на хидрантима, транспорту воде, људи и опреме, као и на другим пословима које је ситуација захтевала.

Поред тога, обављали смо и свакодневно сакупљање отпада са подручја која су била захваћена пожарима. Током тог периода било је потребно обезбедити и додатну опрему и материјал, а наши запослени су радили и ван редовног радног времена.

Имали смо и хаварију на једној деоници водоводне мреже, односно дошло је до пуцања цеви, што је захтевало хитну интервенцију и поправку цевовода.

Оно што се у оваквим ситуацијама показало као веома важно јесте то што данас имамо сопствена возила, механизацију и опрему, па можемо да реагујемо одмах, без чекања на ангажовање спољних извођача.

Када је ванредна ситуација, комунално предузеће мора да буде спремно да реагује одмах. Ту нема много простора за одлагање.

• Шта бисте издвојили као највећи резултат током периода у којем сте на челу предузећа?

— Ако бих морао да издвојим једну ствар, рекао бих да сам најпоноснији на то што смо значајно подигли оперативни и технички капацитет предузећа.

У претходном периоду набавили смо више нових возила и опреме – три камиона за одношење отпада, камион са кипером, камион за одржавање путева, теренско возило, минибус, два путничка возила за превоз школске деце, као и приколице и опрему која нам је потребна за свакодневни рад.

Када је реч о водоснабдевању, радили смо на замени важних деоница водоводне мреже, реконструисали цевовод између Беле Цркве и Црвене Цркве, на ком смо имали најчешће хаварије, као и деоницу од крака према Црвеној Цркви до индустријске зоне. Ревитализовали смо и четири бунара на изворишту „Стража“, а започели смо и реализацију пројекта довођења воде са изворишта „Сига“.

То можда није увек видљиво грађанима, али управо та улагања омогућавају да систем функционише.

• Да ли је предузеће данас технички и кадровски спремније него раније?

— Сматрам да јесте, али исто тако сматрам да никада не смемо да кажемо да смо завршили са улагањима.

Комунална инфраструктура захтева стално одржавање, обнову и модернизацију. Возила и механизација се троше, водоводна мрежа стари, а потребе грађана се повећавају.

Зато је важно што смо у претходном периоду успели да повећамо број и квалитет сопствене опреме. То нам омогућава да велики број послова обавимо сопственим капацитетима, брже и ефикасније. Посебно је важно што смо смањили зависност од спољних извођача. Када имате своју механизацију, своја возила и опрему, можете да реагујете онда када је то потребно.

Али, наравно, морамо наставити са улагањима и у опрему и у људе, јер без стручних и одговорних запослених ни најбоља техника није довољна.

• Колики је значај предузећа за развој туризма у Белој Цркви?

— Бела Црква је туристичко место и наша језера су један од њених најважнијих ресурса. Због тога је улога предузећа у одржавању језера, приобаља, јавних површина и пратеће инфраструктуре веома значајна.

Туриста можда не размишља о томе ко је испразнио корпу за отпатке, уредио јавну површину или обезбедио да инфраструктура функционише, али управо такве ствари стварају укупну слику једног туристичког места.

Наш циљ је да услови буду што бољи, јер чистоћа, уређеност, приступачност и функционална инфраструктура директно утичу на то како ће неко доживети Белу Цркву и да ли ће јој се поново вратити.

Зато комунална делатност и туризам нису одвојене ствари. Они су директно повезани.

• Каква је сарадња са Општином Бела Црква као оснивачем предузећа?

— Сарадња са оснивачем је веома важна и она се пре свега огледа у свакодневном решавању проблема и планирању инвестиција.

Комунални систем не може да се посматра одвојено од развоја саме општине. Зато је потребна стална координација када су у питању водоснабдевање, отпадне воде, управљање отпадом, одржавање јавних површина, туризам, али и реаговање у ванредним ситуацијама.

У претходном периоду имали смо добру сарадњу и на реализацији инвестиција у водоснабдевању, а посебно бих издвојио пројекат довођења воде са изворишта „Сига“.

Такође, током ванредних ситуација сарадња са Штабом за ванредне ситуације је од изузетног значаја, јер тада сви морамо да функционишемо као један систем.

• Који су планови предузећа у наредном периоду?

— Наш план је да наставимо са модернизацијом предузећа и улагањима у инфраструктуру. Посебну пажњу морамо да посветимо водоснабдевању. Потребно је наставити са заменом дотрајалих цевовода, унапређивати изворишта и наставити реализацију пројекта довођења воде са изворишта „Сига“.

Други велики изазов је одвођење и третман отпадних вода, где нас у наредном периоду очекују значајна улагања. Ту је и област управљања отпадом, где морамо дугорочно да решимо питање одлагања комуналног отпада и капацитета депоније.

Желимо и да наставимо са обновом возног парка и механизације, јер нам сопствени капацитети са бољом опремљеношћу омогућавају да будемо ефикаснији и бржи.

Циљ није да само решавамо проблеме када се појаве, већ да градимо систем који ће моћи да одговори на потребе Беле Цркве у наредним годинама.

• Која је ваша основна идеја којом се руководите у раду?

— Моја основна идеја је веома једноставна – иза сваке функције мора да остане резултат.

Није важно само шта смо планирали, шта смо обећали или колико смо састанака одржали. На крају мора да постоји конкретан резултат који грађани могу да виде или осете. То може да буде ново возило, замењен цевовод, ревитализован бунар, уређена јавна површина, чистије језеро, али и нешто што грађани можда не виде – стабилно снабдевање водом без рестрикција и прекида.

Мислим да се успех једног комуналног предузећа најбоље мери управо тиме колико добро систем функционише у свакодневном животу. Зато су нам у раду најважнији одговорност, рад, добра организација и коректан однос према грађанима.

На крају, ДЈУП „Белоцркванска језера“ постоји због грађана и наш најважнији задатак је да они имају сигурну, квалитетну и поуздану комуналну услугу.

С. Батало